Опыт польских бизнес-инкубаторов в Донецке
На последнем заседании Комиссии по малому и среднему бизнеса, прошедшему в Донецкой торгово-промышленной палате, заместитель горловского городского головы Елена Головкина, рассказала коллегам о польском опыте организации бизнес-инкубаторов и развитии инфраструктуры для МСБ.
Визит горловской делегации в Польшу, дал существенную пищу для размышлений украинской стороне, как говорит Головкина: «В части организации работы и контроля, мы много нового для себя узнали»
Первое, что поразило чиновницу, это открытость бизнеса и населения. Практика, когда крупные компании заказывают продукцию у начинающих фирм, считается вполне естественной.
По словам Головкиной, диалог бизнеса и власти всегда происходит через третью сторону – ассоциации. Польский бизнес в отличие от украинского активно пользуется услугами бизнес-инкубатора.
«За последние 5 лет в ЕС было направлено 102 млрд дол на развитие предпринимательской структуры. Польша получила 10% от выделенных средств, что является рекордным показателем по ЕС, - рассказывает Головкина. - Упор идет на развитие новых отраслей. Вся инфраструктура, поддерживаемая бизнес-инкубатором, направлена на развитие таких отраслей, которые в будущем могли бы оживить экономику Польши»
Чиновница отметила, что при Горловском фонде поддержки предпринимательства уже полтора года работает бизнес-инкубатор. «После визита в Польшу, посмотрев на разные бизнес-инкубаторы, мы поняли, что это в большей степени коммерческая инициатива, - рассказывает Елена Головкина. - То, что сейчас есть у нас – это больше образовательный проект, это не в чистом виде бизнес-инкубатор. Это скорее учебный класс по подготовке будущих предпринимателей, а насколько идея будет коммерчески успешной – это вопрос»
По словам эксперта в Польше мэрия не занимается поддержкой предпринимательства, эта функция выделена на государственном уровне. Есть департамент развития предпринимательства, различные фонды, и все финансирование, которое выделяется на уровне ЕС идет через эти фонды.
В свою очередь, Сергей Охременко, сопредседатель Регионального бизнес-клуба Донбасса, предложил вариант, как в Донецке создать целую сеть недорогих бизнес-инкубаторов. Для этого он предложил прибегнуть к мировой практике, именуемой коворкингом.
«Мы вкладываем деньги в потемкинские деревни, строим бизнес-инкубаторы от которых с коммерческой точки зрения выход практически нулевой, - говорит Охременко. - Я предлагаю почти без денег создать сеть бизнес-инкубаторов. Первая фаза создания такой сети, может быть создание коворкингов. Это свободное помещение для свободного общения предпринимателей. Это масса рекреаций: в ВУЗах, школах, больницах, клубах, - где можно поставить несколько компьютеров, ксерокс, принтер и вот вам воркинг. Более того, этот воркинг может быть самоокупаемый, как документ-центр»
Эксперт продолжил: «Ничего не тратя на помещение, на коммунальные услуги, - мы создаем массу площадок для малого и среднего бизнеса. Уже вторым шагом станет открытая бизнес-школа. Бизнес-инкубатор – это помещение для общения и обучения. Но для этой школы нужна сеть привлечения клиентов ,и вот такие воркинги могут быть такой сетью»
Однако Елена Головкина тут же парировала, отметив, что возможно в силу ментальности, возможно по ряду других причин, среди представителей малого бизнеса наблюдается очень низкая активность в вопросах повышения квалификации. Эта среда сегодня очень зациклена на решении сиюминутных насущных задач, перманентно находясь в атмосфере некой неустойчивости, поэтому следует учитывать эту специфику при внедрении практики коворкингов.
Юлия Чечёткина